Exzellenz als Ziel – Mario Haidlmair über den Weg zum besten Werkzeugbauer der Welt, globale Herausforderungen beim Export, den Wettbewerb mit China – und wie KI die Spielregeln der Industrie grundlegend verändert.
Verantwortung übernehmen – Daniel Jakel-Hanser spricht über den Weg in die Geschäftsführung eines Familienunternehmens, den Unterschied zwischen Theorie und Praxis und warum Klarheit, Ehrlichkeit und aktives Zuhören die Basis für Sicherheit schaffen.
Groß denken, gesund wachsen – Michael Pawel spricht über Unternehmertum in vierter Generation und erzählt, warum unternehmerischer Erfolg mit Größe im Denken beginnt – und über die Kunst, sich in große Aufgaben mutig hineinzuentwickeln.
Transparenz schaffen – Florian Hippesroither spricht über verantwortungsbewusstes Wachstum und den Anspruch, in jeder Phase der Wertschöpfung Klarheit zu schaffen – und warum echte Verantwortung in der Lebensmittelbranche mehr ist als schöne Etiketten.
Werte schaffen – Lukas Fürst über generationenübergreifendes Denken, unternehmerische Verantwortung und darüber, warum nachhaltiger Erfolg mehr ist als Zahlen – und wie man als Unternehmer etwas erschafft, das bleibt.
Mit Erfahrung führen – Wolfgang Mayer spricht über mutige Entscheidungen, den Wert gewachsener Erkenntnisse und darüber, wie man als Führungskraft mit Haltung vorangeht.
Entscheidungen treffen - Markus Felber über den Mut zur Umsetzung, das Lernen aus Fehlern und die Stärke, den eigenen Weg zu gehen – auch wenn er nicht allen gefällt.
Ergebnis vor Ego – Oliver Hofmeister über Verantwortung, Fehlerkultur und unternehmerische Haltung. Wir sprechen darüber, warum das Kundenresultat immer an erster Stelle steht – und warum Verantwortung für das eigene Handeln essenziell ist.
Innovationsgeist zeigen - Michael Lackner spricht über Mut, kreative Lösungen und den richtigen Umgang mit Mitarbeiter:innen. Von Österreich bis Australien - mit Offenheit, Vertrauen und Weitblick zum unternehmerischen Erfolg.
Werte leben - Dominic Deiser über Klarheit, Ehrlichkeit und unternehmerische Haltung. Wir sprechen darüber, warum authentische Führung bei den eigenen Werten beginnt und wie man als Unternehmer auch in schwierigen Momenten klar und wirksam bleibt.
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